创新方法提高质量

        同煤集团把提高员工安全意识和安全素质作为出发点和落脚点，不断深化“人人都是通风员”和井下员工岗位应知应会培训工作，注重培训方法创新，提高了培训质量。

抓住上海资格环节
        做好“三项岗位“人员安全资格培训考核。将煤矿企业负责人、安全生产管理人员和特种作业人员培训考核持证上岗作为重点工作，严格执行培训计划。2010年上半年举办了12期安全生产管理人员培训班，培训3369人，合格3326人;开办了2期矿长、副矿长安全资格培训班，引人参加培训，结业在省局考试合格的有40人;举办7期特种作业人员培训班，培训5466人，考核合格5238人。对安全资格培训考核不合格的，继续组织培训，直到考核合格才能上岗。
        同煤集团分期分批举办各类人员“人人都是通风员”“一通三防”知识培训班，普及了安全知识，提高了员工自保能力，除此之外，同煤集团专门编写了《“人人都是通风员”知识手册》，下发到矿、区队、班组，做到人手一册，为员工学习安全知识提供了条件。
        为严格执行区队长班组长资格门槛准入制度，提高区队长班组长安全管理水平，适应安全生产发展需要，同煤集团制定下发了统一的区队长班组长资格培训教学大纲、教学内
容、教材，并严格按规定认真组织开展培训。同煤集团举行区队长班组长资格模块考试，考试合格者领取《班组长资格证书》和《区队长资格证书》，已有5751人取得班组长资格证书，3008人取得区队长资格证书。考核不合格的员工坚决调离岗位。
        同煤集团对新录用人员，坚持6个月的岗前培训，新招录人员要先培训后就业。从2000年开始，同煤集团对新接收安置的复转军人、大中专毕业生实行了1-2年的就业前培训，经培训取得“双证”后才正式分配上岗。

形式多样效果明显
        2010年1-7月，同煤集团在南戴河疗养院举办了6期区队长、班组长安全技术培训班，共培训610人。学习和疗养相结合，提高了员工学习的主动性。
        本着“干什么学什么，缺什么补什么“的原则，同煤集团根据不同专业，如采掘专业、通风安全专业、机电专业、运输专业，每月为生产矿井安排岗位工种技能培训。
        同煤集团每月深入到各生产矿采掘一线区队、班前，对员工、班组长、区队长都要进行班前安全知识考试或随机抽考，还要对矿领导的安全知识进行抽考。各矿“一通三防”管理面貌进一步改善，员工的安全意识得到提高。关心通风工作，爱护通风设施设备，主动排除通风隐患的人多了，形成了“人人关注通风，人人懂通风”的良好局面。
        各矿按照同煤集团每月规定的井下现场5道学习考试题，将教室搬到井下，由专兼职教师和技术专家对照试题进行细化分解，现场讲解传授。创新安全教育培训方法，充分利用班前活动这块阵地，开展了班前安全宣誓、正职班前讲安全等活动。在入井前进行安全考试，不能全部答对的员工不准下并。
        抓好岗位“学练比”是提升员工安全愈识和安全技术素质的有效方法。同煤集团针对矿井点多、线长、面广的特点，组织开展了“小练兵、大比武”岗位技能竞赛活动，将练兵的课堂延伸到每个岗位上。各单位建立了“每日一题、每周一课、每月一考”的“三个一’岗位练兵制度，开展了以“岗位对口学、技术比武学、班长带头学”为主要内容的岗位练兵活动和“学一门技术、练一手绝活、攻一个难题”的技术攻关活动，逐渐使学习工作化、工作学习化，提高了广大员工的综合素质。